So sehr setzen Jene E-Business-LA�sungen siegreich um

Es ist nicht die einfache Aufgabe, Ihre GeschA�ftsprozesse online zu stellen! Nicht ruhig Gartner Group, einem renommierten Forschungsunternehmen, scheitern ganze 75 Prozent aller E-Business-Projekte aufgrund von schlechter Planung ferner unrealistischen Erwartungen homepage selbst erstellen programm an neuzeitliche Technologien. Die von E-Business-LA�sungen versprochenen ProduktivitA�tssteigerungen und Kosteneinsparungen gehen mehrfach nicht durch die Verfahren selbst, sondern durch die unsachgemA�AYe FA?hrung ihrer Implementierung verloren. Mit den meisten FA�llen, wenn eine massive Installation vonseiten E-Business-LA�sungen schief geht, ist das Management des Unternehmens dafA?r verantwortlich. Das UnvermA�gen, den Umfang des Projekts zu ermessen, eine abgeschlossen starke Vereinfachung des Projekts, unangemessene Erwartungen und mangelnde Ressourcenbindung sind immer wieder nur einige der SchwA�che des Managements, die Implementierung und den Kapitaleinsatz der Systeme schwA�chen.

Fallstricke bei dieser Installation von E-Business-LA�sungen

Ein groAYes Vertriebsunternehmen hat sich fA?r diese eine, neue Online-Supply-Chain-Management-LA�sung entschieden. Die Leute, die das Ordnungsprinzip benutzen falls, waren ziemlich skeptisch oppositionell der FA�higkeit des Systems, da sie nicht genug Wissen hatten und sehr wenig oder A?berhaupt keine Ausbildung in einem A�hnlichen System hatten. Daher dauerte es mehr als ein Jahr, bis dasjenige Unternehmen seine LA�sung hundertprozentig betrieb. Die ProduktivitA�t litt stark. Die endgA?ltigen Implementierungskosten lagen um ein Vielfaches hA�her wie das erste Budget. Die groAYe Zahl von Unternehmen sieht einander mit A�hnlichen Schwierigkeiten fA?r der Befriedigung ihrer E-Business-LA�sungen konfrontiert.

Die Probleme, die auftreten, sofern ein Firmen versucht, E-Business-LA�sungen zu implementieren, sind hA�chstwahrscheinlich:

Senior Manager verbringen nicht genug Arbeitszeit und BemA?hung, um die LA�sungen zu lernen und A?ber verstehen. Damit haben sie keine Annahme, wie gegenseitig ihre Mitarbeiter an diese neue LA�sung anpassen werden. und bei weitem nicht quantifizierbare Ziele fA?r sie in Bezug auf NA?tzlichkeit und ProduktivitA�t festlegen. Die Endbenutzer kaufen keine erforderliche Schulung. Behandeln Sie die neue LA�sung daher eher als weitere Last wie als Werkzeug, um Effizienz und ProduktivitA�t zu steigern. In vielen FA�llen ist natA?rlich die IT-Infrastruktur nicht auf dem neuesten Stand und nicht zuhauf, um die heisse LA�sung abgeschlossen unterstA?tzen. Auf grund des unzureichenden VerstA�ndnisses anhand das Management der E-Business-LA�sungen, die jene zu A?bernehmen planen, befinden sich die Arbeitszeit und dies Geld, die fA?r das Projekt bereitgestellt werden, mehrfach viel geringer als erforderlich. Oftmals mA?ssen die fortschrittlichen internetbasierten E-Business-LA�sungen in den Teil der alten Systeme integriert werden, die dies Unternehmen derzeit verwendet, was wiederum zeitweilig Software- des weiteren SysteminkompatibilitA�t erzeugt.

Wie jemand Fallstricke vermieden

E-Business-LA�sungen befinden sich hochentwickelte Methoden, die wesentliche Bereiche dieses Unternehmens und seine Zusammenhang zu den Kunden eingebildet. Aus diesem Grund kann die DurchfA?hrung dieser Projekte nach detaillierten PlA�nen durchgefA?hrt werden.

Vorbereitung

Erstellen Sie einen perfekt entwickelten Zone. Bei dieser Erstellung des Anwendungsbereichs sein alle Endbenutzer der LA�sung einbezogen, nicht nur die technischen Tester und die Experten jetzt fA?r das GeschA�ftsmodell. Erhalten Jene Antworten auf die Fragen wie:

– Welches ist das wichtigste Ziel, das dies Unternehmen afgrund dieser LA�sung erreichen ungewiss? – Selbige kritischen Ursachen soll die LA�sung lA�sen? – Rechtfertigt die Arbeitszeit und dasjenige Geld die Umsetzung? – Was befinden sich die Implementierungsmeilensteine? – Denn werden Sie wissen, dass Sie jene Meilensteine kann haben? – Sobald Jene alle relevanten Personen des Unternehmens mit den Durchlauf einbezogen haben, wA�hlen Jene eine Implementierungs-Taskforce von Tester aus allen erforderlichen Bereichen. Dieses Team sollte fA?r die Entwicklung des Implementierungsplans verantwortlich sein. Einrichten Sie getreu diesem Plan Ressourcen ferner Termine A?ber. Nach Abschluss jeder Implementierungsphase wird die GeschA�ftsleitung einbezogen, um welchen Fortschritt abgeschlossen A?berprA?fen.

Entstehung und Leitbild

Bildung sollte die “Warum” -Seite der LA�sung abdecken und die “Wie” -Seite trainieren.

– Identifizieren Jene die Menschen, die geschult und kompetent werden mA?ssen. – Ziele definieren – Trainings- und Ausbildungskriterien definieren und Lehrplan auswA�hlen – Die Bewertungsmethode festlegen – Den Lernprozess selbst durchfA?hren – Den Lernfortschritt festsetzen

Implementierung

Die Implementierung dieser LA�sung kann nach welchen streng vordefinierten Stufen erfolgen.

Nach Funktion jeder Stufe der Befriedigung wird die GeschA�ftsleitung in die A?berprA?fung der Fortschritte einbezogen. Administrieren Sie den RealitA�tscheck A?ber!

– Wie erfA?llt die LA�sung Ihre Erwartungen? – Macht dieses was es tun soll? – Zu tun sein Sie Die PrioritA�ten revidieren?

Sobald die Implementierung dicht ist, urteilen (nach) Sie das grA?ndliches Post-Implementierungs-Meeting mit jener Taskforce ferner den relevanten Endbenutzern das. Wichtig ist natA?rlich hier abgeschlossen erkennen, durch alle am Projekt Beteiligten mit dem Jahresabschluss zufrieden sind oder in keiner weise.

Um E-Business-LA�sungen erfolgreich A?ber implementieren, ist echt es besonders wichtig, dass Sie die dahinterstehenden Technologien vollstA�ndig verstehen. Wenn erforderlich, beauftragen Sie einen Berater und arbeiten Sie immens mit ihr zusammen. Herauf lange Sicht kA�nnte dasjenige Sie su sparen Massenhaft Zeit des weiteren Geld.

Hier befinden sich weitere Kriterien, an die Sie sich erinnern falls:

1. E-Business-LA�sungen befinden sich nur Werkzeuge. Erwarten Sie nicht, dass sie vieles radikal A�ndern, was Sie A?ber GeschA�ftsprozesse gelernt haben.

2. E-Business-LA�sungsimplementierungen erfordern wie jedes andere Projekt eine strikte schrittweise Projektverwaltung.

3. Bevor Jene eine E-Business-LA�sung in Betracht ziehen, stellen Sie wahrscheinlich, dass das fundierter GeschA�ftsbedarf besteht. E-Marktplatz, privater Austausch, Business-Portal sind immer wieder nur manche der E-Business-LA�sungen, die Solchen frauen helfen, heisse Kunden und MA�rkte zu gewinnen. Diese LA�sungen gestatten auch die Optimierung vieler wichtiger GeschA�ftsprozesse. In Ihrer E-Business-Strategie falls diese LA�sungen ganz oben auf der Liste stehen.

4. Behalten Sie die frischen Technologien im Auge ferner behalten Sie Ihre Konkurrenten im Glubscher (umgangssprachlich)? E-Business-Strategien. E-Business ist ein A?beraus schnelles Segment; Sie mA?ssten fA?r A�nderungen bereit dies und sie umarmen, wann immer es notwendig ist natA?rlich.

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